Ukázky naší práce

Pomáháme zákazníkům naplňovat jejich cíle. Efektivně, ohleduplně a otevřeně komunikujeme a jsme proaktivní – snažíme se problémům předcházet

Ukázka naší práce

Co máme za sebou?

Projektové řízení pro významnou bankovní instituci

Služby programového a projektového řízení s cílem zajistit konsolidaci finančních a riskových údajů z lokálního do korporátního datového skladu (DWH), dále spolupráce na vytváření a zavádění korporátních procesů mezi Raiffeisenbank Česká republika a centrálou Raiffeisen Bank International Wien, Rakousko a to vše v souladu s mezinárodními zásadami Basilejského výboru pro bankovní dohled BCBS 239 (Principy pro efektivní agregaci dat o rizicích a hlášení rizik). Výsledkem bylo zavedení souboru 14 principů osvědčených postupů v DWH a globálním DWH.

Programové řízení digitální transformace energetické společnosti

- Služby programového a projektového řízení iniciace a úvodní fáze programu digitální transformace (Digi22) mezi subjekty Skupiny ČEZ (ČEZ Prodej a.s., ČEZ ICTS), vedení týmu projektových manažerů, příprava výběrových řízení a výběr dodavatelů, vedení technologických a procesních projektů nová ICT architektura Development and Operation (DevOps), Operativní datový sklad (ODS/DWH), infrastruktura a Service Level Agreement (SLA).
- Vyhotovení podnikatelského záměru pro Security Operation Centre v souladu s procesy a postupy vyplývajícími ze zákona č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti a vyhlášky č. 214/2018 o kybernetické bezpečnosti.
- Projektové služby v oblasti sjednocování ICT procesů mezi ČEZ a.s. a jednotlivými regionálními energetickými akciovými společnostmi.
- Projektové řízení zavádění Zákaznického informačního systému (CRM).

ICT strategie Karlovarského kraje pro období 2022 – 2027

- Strategie informační a komunikační technologie Karlovarského kraje pro roky 2022 až 2027, jehož cílem bylo stanovení vizi v oblasti rozvoje ICT, příležitostí a rizik, určení priorit, cílů a návrh opatření k naplnění. Ta jsou v souladu s celkovými záměry kraje a jeho finančními možnostmi, s předpokládanými trendy vývoje ICT, koncepčními dokumenty rozvoje ICT ČR a EU a přijatou strategií implementace eGovernmentu v území, v četně využití financování opatření z fondů EU.
Informační koncepce Krajského úřadu Karlovarského kraje (dle vyhlášky č.529/2006 Sb.).
- Informační koncepce dle požadavků MV ČR / vyhlášky č. 529/2006 Sb. vč. popisu aktuálního stavu byznys architektury, aplikačního vybavení, dat, technologií a infrastruktury provozovaných v technologickém centru KK, včetně zajištění bezpečnosti a kvality jejich provozu. Roztřídění všech informačních systémů KÚ KK do kategorií dle platné legislativy (min. VIS, PIS, ISVS, případně další – např. klíčové IS apod.).
Enterprise architektura Karlovarského kraje
- Přehledová Enterprise architektura krajského úřadu, včetně návrhu/dodaní nástroje pro její správu Analytický rozbor dotčené legislativy, strategických a koncepčních dokumentů (interních i externích) a vyhodnocení nových trendů jak v eGovernmentu, tak v ICT.

Analýza eIDAS nařízení pro rezort financí

- Zpracování technické specifikace a Studie proveditelnosti implementace Nařízení eIDAS v resortu Ministerstva financí v souladu s pravidly Národního architektonického rámce a Integrovaným operačním programem (notace ArchiMate).
- Zpracování analytické studie poptávky po národních podpůrných modulech pro elektronickou fakturaci včetně modelů v notaci ArchiMate.

Ostatní zakázky

Mezi naše další klienty patří:

Obec Horní Maršov

Město Chotěboř

Město Cheb

Město Bílina

Město Králíky

Město Písek

Město Moravský Krumlov

Město Velké Meziříčí

Vždy dodáme řešení, které vyhovuje vašim požadavkům, ať jsou jakékoliv.

Zaujali jsme vás?  Napište nám skrze formulář na webu, email, nebo nám zavolejte a domluvme si první schůzku, kde probereme naše vzájemné synergie a možnosti spolupráce.